“Plutôt que d’acheter de l’espace, le blog d’entreprise propose de le créer. L’entreprise se dote ainsi de son propre média, le gère, lui apporte son identité. Mais il faut être prêt à faire face à certaines contraintes.
Vous devez avoir un avis sur votre métier, vos enjeux, être capable de tenir une cadence de publication régulière (même 2 posts / mois suffisent), d’accepter les critiques constructives, d’impliquer, d’ouvrir librement le débat et de jouer la carte de la transparence ; vous devez garder une plume “sexy” sous la main (interne ou prestataire), un éditeur au tempérament de community manager, apte à produire des contenus de valeur et à élargir le camp d’expression, sans être focalisé sur votre entreprise ; enfin, à promouvoir cet espace qui vous appartient sans en faire uniquement un outil de référencement, mais un support qui crée de la confiance… et donc de la recommandation, de la participation, de la fidélisation, jusqu’à des ventes.
Et maintenant, si vous exploitiez tous les atouts du blog au sein de votre entreprise, association ou collectivité ? Le coût est plus faible qu’un site Web, mais la responsabilité plus importante. Si vous doutez de votre persévérance, déléguez en fixant des objectifs clairs et en ayant conscience des enjeux. C’est à ce prix là que vous ferez du blog un atout maître de la communication de votre entreprise.”
Article complet à lire sur Le blog du Concepteur Rédacteur
(qui avait déjà réalisé le quizz utilisé lors de l’atelier Nota Bene).
